Artikel

Dit is de derde van een drietal columns die ik schrijf over ‘leren genieten van eten’ als methode om blijvend gewicht te verliezen. En dat in de organisatiecontext van vitaliteit en gezondheid. In de columns worden drie onderliggende gedragspatronen geschetst die maken dat mensen zich overeten: mindless, joyless en loveless. Ons werk en leven is vaak jachtig en we gunnen ons weinig tijd voor een rustige maaltijd. Terwijl aandacht voor eten juist maakt dat we minder eten en er meer van genieten. 35...

Lees verder

Arbeidsconflict & mediation

Mediation: hoezo een verbetertraject?

Een verbeterplan komt als donderslag bij heldere hemel na een beoordelingsgesprek... alleen mediation geeft nog hoop op een uitkomst.

Lees verder

HRM

Als overtuigen leidt tot kortsluiting in een team

Management- en Organisatiecoach Gemma Lammers over weerstand in een team.

Lees verder

HRM

Herstellen veerkracht van teams na trauma

Teams maken soms ingrijpende gebeurtenissen mee of verkeren in een situatie van voortdurende stress, zoals bijvoorbeeld grensoverschrijdend gedrag van een leidinggevende. De onderlinge relaties in teams raken beschadigd. En als die beschadiging blijvend is, raakt het team getraumatiseerd. Om daarvan te herstellen en de relationele bedrading te herstellen, is een specifieke aanpak nodig. In een serie van zes artikelen ga ik dieper in op welke soorten trauma’s te onderscheiden zijn, hoe ze ontstaan en wat er nodig is om als...

Lees verder

Bevlogenheid

Koersvast handelen in lijn met je waarden

Wanneer je weet wat voor jou echt waardevol en belangrijk is, kun je in de waan van de dag ook gemakkelijker koers houden.

Lees verder

Duurzame inzetbaarheid

Afvallen: van ontzeggen naar genieten

Breng met je medewerkers hun onderliggende eetgedragspatronen in kaart brengen zodat ze weer kunnen genieten van eten.

Lees verder

Burn-out en overspannen

Motiverende gespreksvoering bij gedragsverandering

Hoe breng je gedrag ter sprake waarvan jij als werkgever denkt dat het nu of in de toekomst tot problemen of uitval kan leiden?

Lees verder

Burn-out en overspannen

Parkeer je piekergedachten

Slechts 20 procent van onze gedachten is positief, 80 procent van onze tijd spenderen we aan negatieve gedachten.

Lees verder

Pesten op het werk

Pesten op het werk, een subtiel proces

Pesten begint vaak met een ‘doodgewoon’ probleem(pje) dat langzaam maar zeker uitmondt in respectloze bejegening.

Lees verder

Burn-out en overspannen

Hoogsensitiviteit en werk

Professionele zorgverleners, werkgevers en bedrijfsartsen (h)erkennen hoogsensitiviteit niet altijd, met gemiste kansen en een verhoogd risico op uitval tot gevolg.

Lees verder

RI&E

De RI&E: trekken aan een dood paard?

Voor de preventiemedewerker is de RI&E vaak trekken aan een dood paard.

Lees verder