Artikel

In mediation vooruit kijken: happy new year!

Deze column over mediation gaat over het uitspreken wat je nou echt wilt. Ik zal dat doen aan de hand van een mediation uit mijn eigen praktijk. De mediation vond plaats in december, ging over goede voornemens voor het volgende jaar en de oplossing was binnen één uur bereikt. Het is daarmee de kortste mediation die ik ooit heb gehad. Soms hoeft het niet zo ingewikkeld te zijn. Mediation om uit te spreken wat je wil Een van de spelregels...

Lees verder

Hoogbegaafdheid en werk

Hoogsensitieve professionals: medewerkers van de toekomst

In tijden van digitalisering en robotisering worden soft skills als creativiteit, verbindend vermogen en empathie genoemd als vaardigheden van de toekomst. Hoogsensitieve medewerkers beschikken hier van nature over. (H)erken je hoogsensitiviteit op de werkvloer, dan maak je je organisatie futureproof! Regelmatig komen overzichten voorbij met een top 10 van ‘vaardigheden van de toekomst’ ofwel ‘futureproof skills’. Waar dit soort overzichten vroeger werden gedomineerd door hard skills, is er een toename van soft skills te zien. Hierbij kun je denken aan...

Lees verder

Pesten op het werk

De 3 meest gemaakte fouten bij pesten op het werk

Het valt niet mee om als leidinggevende adequaat te reageren op aantijgingen van pesten. Wat is waar, wat niet en wat doe je ermee? In dit artikel de drie meest gemaakte ‘fouten’ die je kunt maken als reactie op pesten. “Als er bij ons gepest wordt, dan is het wel heel ernstig.” De manager P&O en betrokken leidinggevende keken boos naar de medewerker. Die had opgebiecht dat collega’s haar pesten. Ze moest maar eens goed nadenken of het werkelijk waar...

Lees verder

Vitaliteit

Haal slaapproblemen uit de taboesfeer!

In het eerste deel van mijn artikelenreeks, ‘De verstrekkende gevolgen van slaaptekort’, heb ik de sluier opgelicht van de stille epidemie die slaaptekort heet en de verstrekkende gevolgen ervan, voor zowel het individu als de economie. In dit tweede deel duik ik dieper in de complexiteit van het bespreekbaar maken van slaapproblemen en slaaptekort op de werkvloer, de psychologische drempels die medewerkers ervan weerhouden om hulp te zoeken en de subtiele maar krachtige invloed van ons reptielenbrein op ons gedrag...

Lees verder

Er zit veel verborgen talent bij introverte mensen.

Persoonlijk leiderschap

Introvert leiderschap, de stille kracht

Er zit veel verborgen talent bij introverte mensen.

Lees verder

Werving en selectie

Succesvol aan boord komen en blijven

Hoe zorg je ervoor dat de nieuwkomer niet tussen wal en schip valt?

Lees verder

Werkdruk en werkstress

De waan van de dag: inefficiënt of functioneel?

De waan van de dag wordt nooit een uitslaande brand die alles in as legt, het is niet alleen een kwestie van stress en inefficiëntie, het levert ook wat op.

Lees verder

Hoogbegaafdheid en werk

Hoogbegaafdheid bij medewerkers: de koppoter

De taak van de werkgever is om te kijken waar in de communicatie met een hoogbegaafde medewerker de verbinding mist.

Lees verder

Hoogbegaafdheid en werk

Hoogbegaafdheid: de eeuwige zoektocht?

Kenmerkend voor veel hoogbegaafden is dat ze met een eeuwige zoektocht bezig zijn naar zichzelf in relatie tot hun omgeving. Een dubbelinterview met twee hoogbegaafden over deze zoektocht.

Lees verder

Autisme en AD(H)D op het werk

Autisme op het werk

Werknemers met autisme dreigen vast te lopen in hun loopbaan doordat leidinggevenden en collega’s signalen niet herkennen.

Lees verder

Werving en selectie

Selectie met behulp van archetypen: het Gevoelige Jongetje

De actieve schaduw van het Gevoelige Jongetje is het Moederskindje die maar niet loskomt van de moederenergie en veel bezig is met haar te behagen.

Lees verder

Overgang en werk

Overgang en werk: een introductie

Veel vrouwen zijn niet voorbereid op de overgang en dat is een gemiste kans.

Lees verder

Psychisch verzuim

Als doen zoals het ‘heurt’ met de paplepel is ingegoten

Als de vorm waarin je bent gegoten niet meer bij je past.

Lees verder

Team- & organisatieleiderschap

Herstellen van trauma door verbindend samenwerken

Teams kunnen een trauma oplopen. De relationele bedrading raakt beschadigd en teamleden trekken zich terug. Ze hopen op een herstel van het onderling vertrouwen voordat ze zich kwetsbaar op te durven stellen. Het is helaas andersom: door je kwetsbaar op te durven op te stellen, groeit de sociale veiligheid en herstelt de relationele bedrading. In een serie van zes artikelen ga ik dieper in op welke soorten trauma’s te onderscheiden zijn, hoe ze ontstaan en wat er nodig is om...

Lees verder