Als een hoogbegaafde leidinggevende sneller ziet wat er gedaan moet worden en ook sneller kan handelen, zullen niet-hoogbegaafde collega's hem of haar niet bij kunnen houden.
Op basis van vier profielen binnen hoogbegaafdheid kun je als leidinggevende zien wat een medewerker nodig heeft.
Hoogbegaafden hebben de kwaliteit van het 'zien' wat voor veel anderen verborgen blijft.
Sociaal psycholoog en coach Hester van Zoelen geeft vijf tips om een burn-out bij young professionals tegen te gaan.
Vaak hebben bedrijven al hoogbegaafde medewerkers in huis, maar worden ze niet herkend.
