organisatieontwikkeling

Van 28 september 2020 tot en met 2 oktober 2020 werken directeuren, CEO’s en managers minimaal één dagdeel mee op de werkvloer van hun bedrijf. Door mee te werken verkleint de afstand van werkgever tot werknemer.

Lees verder

HRM

De afwezige directeur: 1 op de 5 medewerkers heeft geen contact met CEO

De directeur is voor veel werknemers een afwezig gezicht.

Lees verder

HRM

Huidige manager is voor 1 op de 5 medewerkers reden voor vertrek

Manager heeft veel invloed op retentie medewerkers.

Lees verder

HRM

Bedrijfsleven heeft nog te weinig innovatievermogen

Wil je als organisatie overleven in deze turbulente tijd, dan moet innovatie de ruimte krijgen.

Lees verder

HRM

Bijna een derde werknemers bang voor baanverlies door robotisering

34 procent ziet robotisering en kunstmatige intelligentie wel positief tegemoet.

Lees verder

HRM

Eén op de vijf werknemers heeft geen idee van de bedrijfsdoelstellingen

Continu bespreken van voortgang wordt populairder.

Lees verder

HRM

Invulling vacatures via kunstmatige intelligentie bespaart tijd en geld

Met algoritmes aan de hand van onbewust taalgebruik de beste kandidaat voor een vacature selecteren.

Lees verder

HRM

Culturele weerstand tegen verandering speelt Nederlandse organisaties parten

Nieuw Europees onderzoek verkent het verband tussen innovatiesnelheid en talentmanagement.

Lees verder

HRM

Onderling vertrouwen op de werkvloer nog nooit zo hoog geweest

Best Workplaces 2018 laten een stijgende lijn zien op de drie waarden die samen vertrouwen vormen: "geloofwaardigheid", "respect" en "eerlijkheid".

Lees verder

HRM

Helft van de pas afgestudeerden overschat zichzelf

Soft skills worden belangrijker voor werkgevers dan technische kennis.

Lees verder

Verzuim

Betrokken organisatie heeft fors minder verzuim

Structureel met elkaar spreken over gezond en veilig werken, leidt tot gezonder en veiliger gedrag op de werkvloer.

Lees verder

HRM

Vrouwenberoepen toekomstbestendiger dan mannenberoepen

De werkzaamheden die worden uitgevoerd in typische mannenberoepen zijn een stuk gevoeliger voor robotisering en digitalisering dan de werkzaamheden bij vrouwenberoepen.

Lees verder