Organisatieontwikkeling

Door voortdurende stress kun je heel moe worden van je werk. Vooral van allerlei gedoe. Vaak worden er individuele oplossingen gezocht. Het fenomeen dat hele teams moe worden van voortdurende stress en er zelfs aan onderdoor gaan, is nieuw voor veel mensen. Toch komt het veel voor. In een serie van zes artikelen ga ik dieper in op welke soorten trauma’s te onderscheiden zijn, hoe ze ontstaan en wat er nodig is om als team te herstellen van ingrijpende gebeurtenissen....

Lees verder

HRM

Het team als een kudde pinguïns

Voor gezonde samenwerking in teams is een fundament van onderling vertrouwen nodig. Maar dat fundament kan door incidenten, voortdurende stress, disfunctioneel leiderschap of grensoverschrijdend gedrag beschadigd raken. Als deze beschadiging blijvend is, schieten teams in een overlevingsstand. Ze raken getraumatiseerd. Door trauma’s in teams te herkennen, kun je gericht gaan werken aan herstel van vertrouwen en veiligheid in je team. In een serie van zes artikelen ga ik dieper in op welke soorten trauma’s te onderscheiden zijn, hoe ze ontstaan...

Lees verder

Autisme en AD(H)D op het werk

Aanwinst voor je organisatie: medewerkers met autisme

Autisme komt steeds vaker voor op de werkvloer, maar is vaak niet zichtbaar. Het zijn vaak uitstekende, vaak ook hoger opgeleide werknemers met waardevolle kwaliteiten waar een organisatie enorm bij gebaat kan zijn. De houding en omgang van betrokkenen in de organisatie maakt echter een wezenlijk verschil. Weten wat te doen maakt het samenwerken mooier en beter. Steeds vaker gaan hoogopgeleide en ogenschijnlijk prima functionerende mannen en vrouwen op zoek naar begeleiding. Doordat er steeds meer bekendheid en openheid is...

Lees verder

Arbeidsconflict & mediation

Lastige gesprekken voeren met medewerkers over werkgeluk

Hoe zit het met werkgeluk in jouw organisatie? Zijn jouw medewerkers blij? In mijn eerste artikel: ’Intrinsieke motivatie op de werkvloer is ver te zoeken’ ging ik in op een aantal basisbehoeften die vervuld moeten worden om zingeving en plezier in werk te ervaren. In mijn tweede artikel, ‘Met medewerkers in gesprek over werkgeluk in vier stappen‘, heb ik een vier-stappen-gespreksmodel aangereikt vanuit het gedachtengoed van Deep Democracy om goede gesprekken met elkaar te voeren over werkgeluk of het ontbreken...

Lees verder

Arbeidsproduciviteit

Zoektocht naar Duurzame Inzetbaarheid (|||)

Ik ben al ruim vijftien jaar actief op het gebied van duurzame inzetbaarheid. Zelfs toen het nog lang niet zo heette en het vaak nog hele andere namen had, zoals vitaliteit of bevlogenheid. Een paar jaar lang was ik zelfs mede-eigenaar van een heuse blue ocean start-up, met een geweldig concept en een waanzinnige propositie. Iedereen werd er enthousiast van en binnen no-time investeerde een grote organisatie heel veel geld in deze start-up. Dat was een hallelujah moment; er lag...

Lees verder

Arbeidsconflict & mediation

Angst versus vertrouwen in organisaties

Angst kost organisaties geld, leidt tot minder productie, minder welzijn en hogere ziektekosten. Organisaties die een cultuur van vertrouwen hebben, doen het beter. “The need to reduce fear and increase trust, was identified as the single most important challenge facing large companies today.” (Julian Birkinshaw in ‘Reiventing Management’) De belangstelling voor het thema vertrouwen groeit. Door onder meer intensievere samenwerking in en tussen bedrijven en meer werken in projectteams is het tegenwoordig noodzaak dat vertrouwen tussen mensen snel wordt opgebouwd....

Lees verder

Burn-out en overspannen

Hechtingsstijlen op het werk

In de ontwikkelingspsychologie is de theorie over hechtingsstijlen een bekend onderzoeksgebied. Langzamerhand begint deze theorie ook in andere domeinen van de sociale wetenschappen terrein te winnen. Zeker als het gaat om interpersoonlijke relaties wordt het belang ervan vaker erkend. Mensen zijn sociale wezens en hebben behoefte aan contact. In onze maatschappij verloopt communicatie steeds meer via de social media. Kunnen we inmiddels ook zonder het persoonlijke contact, of blijft dit een wezenlijk bestaanskenmerk van de mens? Oorsprong van de theorie...

Lees verder

Duurzame inzetbaarheid

Pak verzuim pragmatisch aan als opstapje naar duurzame inzetbaarheid

“Ziekte overkomt je, verzuim is een keuze“, of “verzuim is gedrag van de leidinggevende“, of “ziek is ziek“. Allemaal visies op verzuim en allemaal kloppen ze. Een beetje. Een hoog ziekteverzuim is een symptoom van een onderliggend probleem. Er is geen wonderoplossing dat alles binnen een maand weer goed maakt. Verzuim blijft, naast duurzame inzetbaarheid, een belangrijk onderwerp. Hoewel ik meer geloof in aandacht geven aan wat wél goed gaat als het om de gezondheid van organisaties gaat, is een...

Lees verder

Collega's op de werkvloer, teamwork, boks

Arbeidsconflict & mediation

Met medewerkers in gesprek over werkgeluk in vier stappen

Je wilt ongetwijfeld een aantrekkelijke werkgever zijn waar mensen met veel plezier werken. Je wilt talent aantrekken en behouden. Maar hoe realiseer je dat nu in de praktijk? Dat kun je onder andere doen door met je medewerkers in gesprek te gaan over wat zij nodig hebben om werkplezier te ervaren. In mijn vorige artikel ’Intrinsieke motivatie op de werkvloer is ver te zoeken’ ging ik in op een aantal basisbehoeften die vervuld moeten worden om zingeving en plezier in...

Lees verder

Videocassette - artikel obsoletie van skills

HRM

Obsoletie van skills en ziekteverzuim

“Mama, wat is een videorecorder?” vraagt mijn zoontje. Terwijl ik hem uitleg dat we die vroeger gebruikten voor het opnemen van films om ze later te bekijken, word ik aangekeken alsof ik van een andere planeet kom. “Hoe nam je die dan mee als je op vakantie ging?” De afgelopen jaren is er veel veranderd op het gebied van technologie. Zo is met de komst van de iPad en Netflix de videorecorder obsoleet geraakt. (“Obsolete” volgens de Van Dale: “verouderd,...

Lees verder

Arbeidsconflict & mediation

Intrinsieke motivatie op de werkvloer is ver te zoeken

Als je medewerkers tijdens een verjaardagsfeestje enthousiast vertellen over het werk, heb je het als werkgever goed gedaan, betere PR kun je niet krijgen! Maar het tegendeel is waar: er zijn maar weinig mensen die vol enthousiasme vertellen over hun werk. Wel hoor je sommigen erover klagen, anderen hebben het er niet over. Er wordt veel gepubliceerd over intrinsieke motivatie op het werk. Waarom eigenlijk? Juist omdat het zo zeldzaam is? Het houdt ons allemaal bezig. Iedereen wil graag meer...

Lees verder