085 – 049 15 40

corona

Agressie en intimidatie
Algemeen
Arbeidsconflict & mediation
Arbeidsdeskundig onderzoek
Arbeidsproduciviteit
Arbeidsproductiviteit
Arbeidsvoorwaarden
Arbo
Arbo veelgestelde vragen
Arbodienst
Arbowet
Arbozorg
Autisme en AD(H)D op het werk
Beroepsziekten
Bevlogenheid
Boeken
Burn-out en overspannen
Duurzame inzetbaarheid
Duurzame Inzetbaarheid veelgestelde vragen
Ergonomie
Geen categorie
Gevaarlijke stoffen
Het Nieuwe Werken
Hoogbegaafdheid en werk
HRM
HRM veelgestelde vragen
ICT
Interventie
Leiderschap
Lifestyle
Medewerkerstevredenheid
Persoonlijke beschermingsmiddelen
Pesten op het werk
Pesten op werk
Preventie
PSA veelgestelde vragen
Psychisch
Psychisch verzuim
Psychosociale arbeidsbelasting
Re-integratie
Re-integratie veelgestelde-vragen
RI&E
Selectie redactie
Talentontwikkeling
Tools
Tools veelgestelde vragen
Vacatures
Veilig werken
Verslaving en werk
Verzuim
Verzuim veelgestelde vragen
Vitaliteit
Vraag en Antwoord
Werk en kanker
Werkdruk en werkstress
Werving en selectie
Wet verbetering Poortwachter
Wet werk en zekerheid
Wet- en regelgeving Verzuim
WIA
Ziekteverzuim
Arbo

Opzet psychisch noodfonds, nuttig of overbodig? (deel 1)

Het door het CNV voorgestelde psychisch noodfonds om de coronastress beter de baas te kunnen heeft voor- en nadelen vinden arbodienstdirecteuren Pieter de Jongh en Marc Pennartz.

Lees verder
HRM

Werkgevers gaan leerbudgetten anders inzetten

Werkgevers gaan de komende maanden niet bezuinigen op leerbudgetten voor werknemers, maar ze gaan ze wèl anders inzetten. Inspiratie voor studeren komt zowel van collega als van partner.

Lees verder
HRM

Opleidingsbudgetten grotendeels gehandhaafd tijdens corona

Een ruime meerderheid van de werkgevers heeft de opleidingsbudgetten die bedoeld waren voor trainingen, cursussen of opleidingen niet ingetrokken vanwege de coronacrisis.

Lees verder
Het Nieuwe Werken

Corona: thuiswerkers hobbyen en zijn minder loyaal

Corona en thuiswerken zorgt voor minder loyaliteit jegens de werkgever. Er wordt meer aan hobby's gedaan, zo blijkt uit twee onderzoeken.

Lees verder
Agressie en intimidatie

Werkstress vaak nog onderbelicht

In veel RI&E’s is te weinig aandacht voor werkstress. Daarbij zijn veel aanpakken instrumenteel, in plaats van structureel. Zaken als zelfregulatie en co-regulatie zijn vaak nog te onbekend om effectief in te zetten.

Lees verder
Het Nieuwe Werken

Aandacht voor sociaal kapitaal essentieel bij hybride werken

Besparen op vastgoed zonder te investeren in een hybride werkplekstrategie heeft negatieve effecten op het ‘sociaal kapitaal’ van een organisatie. De belangrijkste succesfactoren zoals bedrijfscultuur, innovatiekracht, productiviteit en sociaal-professionele cohesie komen daardoor in gevaar.

Lees verder
Arbeidsvoorwaarden

Bijna twee op de vijf werknemers bereid loon in te leveren voor baanbehoud

Bijna 40 procent van de werknemers wereldwijd is bereid om een loonsverlaging te accepteren als daarmee banen in de eigen organisatie gered kunnen worden die door de coronacrisis onder druk staan.

Lees verder
Het Nieuwe Werken

Werkgevers en thuiswerken: intenties zijn goed, uitvoering moet beter

Werkgevers komen zelf weinig met initiatieven voor werknemers om op een gezonde manier te blijven doorwerken in deze coronaperiode waar thuiswerken volop plaatsvindt. Het werk moet hoe dan ook doorgaan en de werknemers hebben zich maar aan te passen.

Lees verder
Arbo

Ventilatie voor corona onduidelijk bij 7 op de 10 mkb-bedrijven

Driekwart van de managers in het mkb weet niet of en welke maatregelen zij moeten nemen om corona-veilig te ventileren in hun kantoren. Hierdoor weten zij niet welke maatregelen zij moeten nemen om hun kantoor coronaproof te maken als het gaat om ventilatie.

Lees verder
Burn-out en overspannen

Ondersteuning voor vrouw komt vaak te laat

Meer dan 60% van de vrouwen die zijn uitgevallen door stress of burn-out ervaren een groot taboe bij het bespreken van klachten met hun werkgever. Ook geeft een meerderheid van de vrouwen (60%) aan dat er niets werd gedaan toen zij de klachten aan hun werkgever kenbaar maakten. Hierdoor komt ondersteuning vaak te laat en is het risico op (langdurig) verzuim groot.

Lees verder
Duurzame inzetbaarheid

Voor 6 op de 10 werknemers is het werk veranderd door coronamaatregelen

Drie maanden in de coronacrisis geven zes op de tien werknemers aan dat hun werk is veranderd. Het aantal gerapporteerde burn-outklachten is van hetzelfde niveau als voor de crisis. Ook de werk-privébalans is niet veranderd.

Lees verder
Het Nieuwe Werken

Thuiswerken in korte tijd ingeburgerd, maar sociale aspect vraagt om aandacht

De meerderheid van kantoorwerkers die sinds maart grotendeels vanuit huis werken, hebben zich het thuiswerken volledig eigen gemaakt. Daar staat tegenover dat sociale contacten worden gemist en sommigen zelfs een gevoel van sociale isolatie ervaren.

Lees verder