Communicatie

deep democracy gespreksmodel

Lastige gesprekken voeren met medewerkers over werkgeluk

Hoe zit het met werkgeluk in jouw organisatie? Zijn jouw medewerkers blij? In mijn eerste artikel: ’Intrinsieke motivatie op de werkvloer is ver te zoeken’ ging ik in op een aantal basisbehoeften die vervuld moeten worden om zingeving en plezier in werk te ervaren. In mijn tweede artikel, ‘Met medewerkers in gesprek over werkgeluk in vier stappen‘, heb ik een vier-stappen-gespreksmodel aangereikt vanuit het gedachtengoed van Deep Democracy om goede gesprekken met elkaar te voeren over werkgeluk of het ontbreken...

Lees verder
angstcultuur in organisaties

Angst versus vertrouwen in organisaties

Angst kost organisaties geld, leidt tot minder productie, minder welzijn en hogere ziektekosten. Organisaties die een cultuur van vertrouwen hebben, doen het beter. “The need to reduce fear and increase trust, was identified as the single most important challenge facing large companies today.” (Julian Birkinshaw in ‘Reiventing Management’) De belangstelling voor het thema vertrouwen groeit. Door onder meer intensievere samenwerking in en tussen bedrijven en meer werken in projectteams is het tegenwoordig noodzaak dat vertrouwen tussen mensen snel wordt opgebouwd....

Lees verder
Collega's op de werkvloer, teamwork, boks

Met medewerkers in gesprek over werkgeluk in vier stappen

Je wilt ongetwijfeld een aantrekkelijke werkgever zijn waar mensen met veel plezier werken. Je wilt talent aantrekken en behouden. Maar hoe realiseer je dat nu in de praktijk? Dat kun je onder andere doen door met je medewerkers in gesprek te gaan over wat zij nodig hebben om werkplezier te ervaren. In mijn vorige artikel ’Intrinsieke motivatie op de werkvloer is ver te zoeken’ ging ik in op een aantal basisbehoeften die vervuld moeten worden om zingeving en plezier in...

Lees verder
'blah blah blah'

Het goede gesprek: een mooie uitdaging voor iedereen op de werkvloer!

Vorige week sprak ik in het kader van mijn werk als bedrijfsmaatschappelijk werker een docent die met veel plezier zijn werk deed, maar ook merkte dat vier dagen lesgeven steeds pittiger werd. Niet zozeer in het werken met de leerlingen, maar wel het veelvuldig voor de klas staan in combinatie met alle andere werkzaamheden en dan ook nog eens al die vergaderingen! Het idee dat hij nog twaalf jaar les moest geven, benauwde hem. Hij durfde dit eigenlijk niet op...

Lees verder