Werving en selectie

Selectie met behulp van archetypen: het Gevoelige Jongetje

De actieve schaduw van het Gevoelige Jongetje is het Moederskindje die maar niet loskomt van de moederenergie en veel bezig is met haar te behagen.

Lees verder

Wat kan HR doen om openheid over fouten te creëren?

Een praktisch artikel over wat HR kan doen om te zorgen dat iedereen in de organisatie fouten op tafel legt en niet onder het tapijt schuift.

Lees verder

Selectie met behulp van archetypen: het Vroegwijze Jongetje

De actieve schaduw van het Vroegwijze Jongetje is de Plaaggeest, hij misbruikt zijn kennis en zaait verdeeldheid.

Lees verder

Persoonlijkheidsverschillen op het werk

Ieder persoon is uniek. Toch zijn maar weinig mensen zich bewust van de belangrijkste verschillen tussen personen.

Lees verder

Selectie met behulp van archetypen: het Heldhaftige Jongetje

Het Heldhaftige Jongetje zoekt avonturen om zijn krachten te testen en zijn grenzen te ontdekken. Hij wil draken verslaan en jonkvrouwen redden.

Lees verder

Selectie met behulp van archetypen: het Goddelijke jongetje

Hoe weet je dat je de juiste jongeman aanneemt of in dienst houdt?

Lees verder

Intuïtie als goede raadgever binnen de HR praktijk

Hoe zorg je ervoor dat harde cijfers niet ondersneeuwen door een onderbuikgevoel?

Lees verder

De invloed van hechtingsstijlen op het werk

Meer kennis over hechtingsrelaties kan leidinggevenden helpen het gedrag van individuele medewerkers beter te begrijpen.

Lees verder

Zelfregulering op het werk: hoe kun je het onderdeel laten worden van je HR-beleid?

Succes in zelfregulering hangt samen met het vertrouwen dat iemand in zichzelf heeft.

Lees verder

Benut generatieverschillen op de werkvloer als kans

Door generatieconflicten verliezen collega’s hun werkplezier en zoeken ze naar waar het gras groener is.

Lees verder
Sollicitatiegesprek

Psychische aandoening bij personeel is nog steeds een taboe bij sollicitatie

Zit er iets ‘scheef’ tussen zijn of haar oren, dan is een sollicitant vaak de sjaak. Mensen met een psychische beperking of voormalig patiënten, lopen grote kans dat werkgevers hen niet aannemen. Dat blijkt uit Tilburgs onderzoek onder 670 bedrijven (Tranzo/Tilburg University). Iets meer dan de helft van de managers accepteert deze sollicitanten sowieso niet. Eén op de drie ondervraagden geeft de voorkeur aan een ander, ook al is de beste kandidaat van zijn psychische probleem hersteld. Dit artikel bevat...

Lees verder