Als er conflicten op de werkvloer ontstaan, kan mediation uitkomst bieden.
Een wanhopige blower van midden dertig wordt door zijn collega's gezien als “slappe zak”, niemand lijkt zijn verslaving serieus te nemen.
Pesten op het werk wordt lang niet altijd herkend door het doelwit zelf en andere betrokkenen.
In een vierdelige serie beschrijft Adrienne van den Bos hoogbegaafdheid onder werknemers. In dit derde deel: hoe herken je de verschillen in hoogbegaafdheid in je organisatie? In organisaties kan hoogbegaafdheid op verschillende manieren tot uiting komen. Er zijn vier profielen van hoogbegaafdheid die een duidelijker beeld geven van de unieke kwaliteiten die hoogbegaafdheid met zich meebrengt. Ze helpen ook om meer zicht te krijgen op de valkuilen, risico’s en gevolgen daarvan. De vier profielen zijn: 1. De vormer2. De onderzoeker3....
“Eens val ik door de mand…” Dat is de overtuiging van iemand met het bedriegers- of Impostersyndroom. Vooral hoogopgeleide vrouwen hebben er last van.
Meer kennis over hechtingsrelaties kan leidinggevenden helpen het gedrag van individuele medewerkers beter te begrijpen.
Door voortdurende stress kun je heel moe worden van je werk. Vooral van allerlei gedoe. Vaak worden er individuele oplossingen gezocht. Het fenomeen dat hele teams moe worden van voortdurende stress en er zelfs aan onderdoor gaan, is nieuw voor veel mensen. Toch komt het veel voor. In een serie van zes artikelen ga ik dieper in op welke soorten trauma’s te onderscheiden zijn, hoe ze ontstaan en wat er nodig is om als team te herstellen van ingrijpende gebeurtenissen....
Ziekteverzuim, gedwongen ontslag, re-integratie, wat moet je met iemand die een diagnose autisme heeft?
Horen, zien en zwijgen, of ga je het gesprek aan?
Succes in zelfregulering hangt samen met het vertrouwen dat iemand in zichzelf heeft.
Zelfleiderschap is het beïnvloeden van jezelf om te doen en te bereiken wat je wilt.
In een vierdelige serie beschrijft auteur Adrienne van den Bos hoogbegaafdheid onder werknemers. In dit tweede deel: de toegevoegde waarde van hoogbegaafde medewerkers in de organisatie. Werkgevers en leidinggevenden zullen van een deel van de mensen die ze in huis hebben nooit weten waar ze toe in staat zijn. Ze zullen daardoor trouwe medewerkers met hart voor de zaak zien uitvallen of weggaan, omdat ze niet worden gehoord of gezien. Medewerkers die met hun unieke kwaliteiten en inzichten een wereld...
