Het door het CNV voorgestelde psychisch noodfonds om de coronastress beter de baas te kunnen heeft voor- en nadelen vinden arbodienstdirecteuren Pieter de Jongh en Marc Pennartz.
Veel leidinggevenden en managers gaven de afgelopen maanden veel aandacht aan hun personeel binnen de vernieuwde (hybride) (thuis)werkomgeving. Welk leiderschap hebben we nodig voor een goede werk-privébalans van medewerkers?Dit artikel reikt je een aantal manieren aan om medewerkers te ondersteunen en de cohesie in teams te helpen behouden.
In veel RI&E’s is te weinig aandacht voor werkstress. Daarbij zijn veel aanpakken instrumenteel, in plaats van structureel. Zaken als zelfregulatie en co-regulatie zijn vaak nog te onbekend om effectief in te zetten.
Het ziekteverzuim onder werknemers in zorg en welzijn was in het tweede kwartaal van dit jaar 6,1 procent. Dat is het hoogste verzuimcijfer van alle tweede kwartalen na 2003. Zo hoog is het verzuimpercentage bovendien in geen enkele andere bedrijfstak.
Werkgevers komen zelf weinig met initiatieven voor werknemers om op een gezonde manier te blijven doorwerken in deze coronaperiode waar thuiswerken volop plaatsvindt. Het werk moet hoe dan ook doorgaan en de werknemers hebben zich maar aan te passen.
Ieder jaar hebben meer mensen te maken met burn-out klachten die het gevolg zijn van stress. Dit jaar naar verwachting meer dan ooit door Covid-19. Dit heeft veel negatieve impact op het persoonlijke en professionele leven van werknemers en hun directe omgeving, en zorgt voor hoge kosten voor werkgevers. Om verzuim door stress te voorkomen moeten werkgevers en werknemers in actie komen. Maar hoe doe je dit?
Er is onrust onder de psychiaters. Zij dreigen óf om te vallen óf het vak te willen verlaten. Hoe dat komt? Dat is een lang verhaal. Wat ze zeggen, is dat ze de regie terug willen. De regie over de GGZ-zorg. Wat speelt? Alles. Wachtlijsten, een te hoge werkdruk, een te hoge administratieve druk en een te zeer op diagnoses en geld gerichte GGZ-zorg.
Meer dan 60% van de vrouwen die zijn uitgevallen door stress of burn-out ervaren een groot taboe bij het bespreken van klachten met hun werkgever. Ook geeft een meerderheid van de vrouwen (60%) aan dat er niets werd gedaan toen zij de klachten aan hun werkgever kenbaar maakten. Hierdoor komt ondersteuning vaak te laat en is het risico op (langdurig) verzuim groot.
De meerderheid van kantoorwerkers die sinds maart grotendeels vanuit huis werken, hebben zich het thuiswerken volledig eigen gemaakt. Daar staat tegenover dat sociale contacten worden gemist en sommigen zelfs een gevoel van sociale isolatie ervaren.
De RI&E is een instrument waarmee knelpunten in veiligheid, gezondheid en welzijn in het werk in kaart worden gebracht. Een aantal jaren geleden is het begrip ‘welzijn’ echter uit de Arbowet verdwenen en inspecties wijzen inmiddels uit dat ongewenst gedrag in veel RI&E’s onvoldoende worden geïnventariseerd. Niet dat het welzijn en welbevinden van medewerkers niet belangrijk meer gevonden wordt. Integendeel, het is in de achterliggende periode juist steeds belangrijker geworden.
Roelen doet onder meer onderzoek naar het voorspellen van langdurig verzuim evenals re-integratie en werk-functioneren van mensen met psychische klachten.
Een kwart van de Nederlandse werknemers zou het niet met de leidinggevende bespreken als hij of zij psychische problemen zou krijgen. Lang verzuim ligt op de loer.
