Leiderschap

Ik wil niet met mijn gezicht in beeld!

We verplichten medewerkers die hun camera uitzetten weer in beeld te komen. Verwachten we dan dat zij hun ‘blokkades’ overwinnen?

Lees verder

Haal meer uit je team met een andere kijk op groepen

Door een team niet als optelsom van individuen te zien maar als collectief, kun je in rollen denken in plaats van in personen en daardoor veel meer bereiken.

Lees verder
destructief leiderschap, sandwich

Hoe overleven we onze manager?

Onveiligheid op de werkvloer is een belangrijk thema en we lezen er in toenemende mate over in de dagbladen. Teamleden trekken zich terug op hun veilige ‘eilandjes’. De onderlinge relaties in teams en tussen teams, en leidinggevenden raken beschadigd. In een serie van zes artikelen ga ik dieper in op welke soorten trauma’s te onderscheiden zijn, hoe ze ontstaan en wat er nodig is om als team te herstellen van ingrijpende gebeurtenissen, zoals bijvoorbeeld destructief leiderschapsgedrag. In dit derde deel...

Lees verder

De gouden tip voor conflicthantering

Conflictvaardigheid. Waarom pikt de een het wel op en raakt de ander altijd weer verzeild in allerlei ingewikkelde toestanden?

Lees verder

Intuïtie als goede raadgever binnen de HR praktijk

Hoe zorg je ervoor dat harde cijfers niet ondersneeuwen door een onderbuikgevoel?

Lees verder

Zelfregulering op het werk

Zelfregulering is één van de belangrijkste elementen om menselijk gedrag en cognities in alle levensdomeinen te begrijpen, inclusief die van het werk.

Lees verder

Modellenwerk – een betere HR-professional

HR-professionals, stap even uit het hamsterrad, zet een kopje thee, voeten op de grond en ogen dicht.

Lees verder

In de spotlights of liever op de achtergrond?

Ben je bij vergaderingen iemand die graag goed nadenkt over z’n standpunten en alleen iets zegt als het echt iets toevoegt?

Lees verder

Vitaliteit en inzetbaarheid: mensen in beweging brengen

Ouder-Kind patronen zijn effectief in een organisatie die vanuit macht functioneert, maar niet in een moderne organisatie.

Lees verder

Mediation: samen een oplossing vinden in een conflict

Het gaat er bij mediation niet om wie gelijk heeft of gelijk zou moeten krijgen.

Lees verder

De invloed van hechtingsstijlen op het werk

Meer kennis over hechtingsrelaties kan leidinggevenden helpen het gedrag van individuele medewerkers beter te begrijpen.

Lees verder
Spiritueel team

Hoe je als team een burn-out kunt krijgen

Door voortdurende stress kun je heel moe worden van je werk. Vooral van allerlei gedoe. Vaak worden er individuele oplossingen gezocht. Het fenomeen dat hele teams moe worden van voortdurende stress en er zelfs aan onderdoor gaan, is nieuw voor veel mensen. Toch komt het veel voor. In een serie van zes artikelen ga ik dieper in op welke soorten trauma’s te onderscheiden zijn, hoe ze ontstaan en wat er nodig is om als team te herstellen van ingrijpende gebeurtenissen....

Lees verder