HRM

Vitaliteit en inzetbaarheid: mensen in beweging brengen

Ouder-Kind patronen zijn effectief in een organisatie die vanuit macht functioneert, maar niet in een moderne organisatie.

Lees verder

Mediation: samen een oplossing vinden in een conflict

Het gaat er bij mediation niet om wie gelijk heeft of gelijk zou moeten krijgen.

Lees verder

De invloed van hechtingsstijlen op het werk

Meer kennis over hechtingsrelaties kan leidinggevenden helpen het gedrag van individuele medewerkers beter te begrijpen.

Lees verder
Spiritueel team

Hoe je als team een burn-out kunt krijgen

Door voortdurende stress kun je heel moe worden van je werk. Vooral van allerlei gedoe. Vaak worden er individuele oplossingen gezocht. Het fenomeen dat hele teams moe worden van voortdurende stress en er zelfs aan onderdoor gaan, is nieuw voor veel mensen. Toch komt het veel voor. In een serie van zes artikelen ga ik dieper in op welke soorten trauma’s te onderscheiden zijn, hoe ze ontstaan en wat er nodig is om als team te herstellen van ingrijpende gebeurtenissen....

Lees verder

Wat is er in de wet geregeld over scholing en wat zijn de verplichtingen voor werkgevers?

In het arbeidsrecht krijgt scholing een steeds belangrijkere rol. Maar wat is er in de wet zoal geregeld over scholing en wat zijn de verplichtingen voor werkgevers?

Lees verder

Zelfregulering op het werk: hoe kun je het onderdeel laten worden van je HR-beleid?

Succes in zelfregulering hangt samen met het vertrouwen dat iemand in zichzelf heeft.

Lees verder

Benut generatieverschillen op de werkvloer als kans

Door generatieconflicten verliezen collega’s hun werkplezier en zoeken ze naar waar het gras groener is.

Lees verder

Stop met overschatten rol communicatie bij conflicthantering

Conflictbevrijder Alexandra van Smoorenburg vindt het ‘onslim’ dat in de meeste bedrijven professionele conflicthulp achterwaarts gekoppeld is en pas vrijkomt na een bezoek aan de bedrijfsarts.

Lees verder

Mentale gezondheid met zelfleiderschap

Zelfleiderschap is het beïnvloeden van jezelf om te doen en te bereiken wat je wilt.

Lees verder

De toegevoegde waarde van hoogbegaafde medewerkers in je organisatie

In een vierdelige serie beschrijft auteur Adrienne van den Bos hoogbegaafdheid onder werknemers. In dit tweede deel: de toegevoegde waarde van hoogbegaafde medewerkers in de organisatie. Werkgevers en leidinggevenden zullen van een deel van de mensen die ze in huis hebben nooit weten waar ze toe in staat zijn. Ze zullen daardoor trouwe medewerkers met hart voor de zaak zien uitvallen of weggaan, omdat ze niet worden gehoord of gezien. Medewerkers die met hun unieke kwaliteiten en inzichten een wereld...

Lees verder

De waan van de dag: aanpak van de organisatiecultuur

Werken volgens de waan van de dag kan een belemmering vormen voor groei en innovatie.

Lees verder
Een kudde pinguïns

Het team als een kudde pinguïns

Voor gezonde samenwerking in teams is een fundament van onderling vertrouwen nodig. Maar dat fundament kan door incidenten, voortdurende stress, disfunctioneel leiderschap of grensoverschrijdend gedrag beschadigd raken. Als deze beschadiging blijvend is, schieten teams in een overlevingsstand. Ze raken getraumatiseerd. Door trauma’s in teams te herkennen, kun je gericht gaan werken aan herstel van vertrouwen en veiligheid in je team. In een serie van zes artikelen ga ik dieper in op welke soorten trauma’s te onderscheiden zijn, hoe ze ontstaan...

Lees verder