Column van coach Wilma de Haas over miscommunicatie.
Als HR-professional krijg je de gevolgen van werkdruk op je bord, maar niet de opdracht om er preventief iets aan te doen.
Wat is er uit de wetenschappelijke literatuur bekend over de gezondheidseffecten van nieuwe technologieën en de daarmee samenhangende eisen die met name aan de bereikbaarheid van werknemers worden gesteld?
Niets is dodelijker voor creativiteit dan machtsspelletjes, bureaucratie en conservatisme. Wil je als organisatie overleven in deze turbulente tijd, dan moet innovatie de ruimte krijgen.
De discussie over demotie, oudere werknemers en productiviteit blijft vooral gebaseerd op stereotypering, vooroordelen en getuigt van weinig feitenkennis.
Kritiek van een werkgever op het functioneren kan verkeerd vallen bij een werknemer. Kan een werknemer succesvol betogen dat de arbeidsverhouding is verstoord door toedoen van de werkgever?
Columniste Wilma de Haas beschikt in potentie over de ideale mix voor een burn-out: ambitieus, een harde werker en goed is nooit goed genoeg.
Deel 4 van een artikelenreeks over schuldproblematiek bij werknemers: medewerkers die u helpt met hun financiële problemen melden zich minder vaak ziek.
Op zoek naar de oorsprong van het Nieuwe Werken door de ogen van coach Wilma de Haas.
De balans tussen werk en privé heeft een enorme impact op de totale werkbeleving van uw medewerker. Daarom kan het een belangrijk onderdeel vormen van uw arbeidsvoorwaardenpakket waarmee u zich kunt onderscheiden.
Columniste en coach Wilma de Haas over gedragsverandering via het Johari-venster.
Welke veiligheidscultuur bestaat er binnen de organisatie? Geven leidinggevenden en collega’s het goede voorbeeld? Of is de cultuur binnen het bedrijf vergelijkbaar met een kooi met apen...