Ruim de helft van de werknemers ziet technologische ontwikkelingen op het werk eerder als kans dan als bedreiging.
Steeds meer organisaties gaan ‘projectmatig werken’ invoeren, wat kan ik daar binnen onze HR-afdeling mee?
Hoe goed is het eigenlijk voor ons geluk en welzijn als arbeidsrelaties almaar flexibeler worden? Hoe erg is het eigenlijk als robots ons werk overnemen?
Columniste Wilma is in plaats van blij op haar verjaardag chagrijnig, ze heeft een hekel aan verplichtingen...
Wat is nu precies mantelzorg en welke problemen kan dit voor mij als werkgever opleveren?
De theorie van columniste Wilma de Haas is dat de kennis op straat te vinden is,, het ligt voor het grijpen. Alleen een kwestie van kijken.
Werkgevers zullen het ook steeds meer meemaken: werknemers die - ondanks schulden, loonbeslagen en heel veel ellende - niet in aanmerking komen voor schuldhulpverlening.
In het jaar van de selectieve informatievergaring wilt bedrijfsarts Pieter de Jongh u helpen om van uw informatieverslaving af te komen, meer verveling te creëren en daardoor meer werk te genereren.
Doorgroeien naar een organisatie waar solidariteit centraal staat, vergt inzicht in de persoonlijke omstandigheden van de mens, juist in de werkomgeving.
Columniste Wilma de Haas vindt dat er teveel therapieën zijn die teruggaan naar het verleden en daarbij stilstaan.
In deel 3 van de artikelenreeks over balans tussen werk en privé als arbeidsvoorwaarde: hoe zorg je ervoor dat Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen onderdeel wordt van het arbeidsvoorwaardenpakket?
Het aanstellen van een vertrouwenspersoon is niet verplicht. Wel is een werkgever verplicht aandacht te geven aan het voorkomen van ongewenst gedrag.
