HRM

Vertrouwen en zelfvertrouwen in werkrelaties

Bouwen aan vertrouwen tussen personen en binnen teams. Hoe speelt zelfvertrouwen daar een rol in?

Lees verder

Vertrouwen en zelfvertrouwen op het werk – deel 2

Deel 2 van een artikelenreeks over vertrouwen in organisaties. In dit deel gaat de auteur dieper in op het bouwen aan vertrouwen tussen personen en binnen teams.

Lees verder

Selectie met behulp van archetypen: het Vroegwijze Jongetje

De actieve schaduw van het Vroegwijze Jongetje is de Plaaggeest, hij misbruikt zijn kennis en zaait verdeeldheid.

Lees verder

Doei personeelskosten. Hallo menselijk kapitaal!

Waarom wordt personeel door het gemiddelde MT-lid alleen maar gezien als kostenpost?

Lees verder

Noem het niet ouderenbeleid, maar een inclusief toekomstproof ontwikkelbeleid

Annet de Lange, bijzonder hoogleraar Succesvol ouder worden op het werk: "Er bestaat geen homogene groep ouderen"

Lees verder

De spagaat van een HR-adviseur bij mediation

Aan de mediationtafel merkt mediator Connie Witjens regelmatig dat HR-adviseurs het niet altijd makkelijk hebben met hun rol.

Lees verder

Rouw op de werkvloer

Het zijn met name de alledaagse situaties van werknemers waarin verlies prominent aanwezig is.

Lees verder
Kudde pinguïns

Negatieve teams en de relatie met criminele bendes

Als een team zich bedreigd voelt, sluiten de gelederen. Er ontstaat een krachtige rangorde en het team heeft duidelijke en harde regels. Alles is gericht op overleving. Dat geldt voor criminele bendes, maar ook voor verwaarloosde teams en teams die aan een trauma dreigen onder door te gaan. Zelfhandhaving als team staat voorop, ook al staat dat haaks op de doelen van de organisatie! Dit verschijnsel wordt negatieve teams genoemd. In een serie van zes artikelen ga ik dieper in...

Lees verder

Negatieve teams en de relatie met criminele bendes

Deel 5 van een zesdelige serie over trauma in teams: hoe ontstaan negatieve teams en hoe kun je deze teams weer energiek achter de organisatiedoelstellingen krijgen?

Lees verder

Hybride werken: de voordelen en de uitdagingen

Het moderne werken heeft een transformatie ondergaan, waarbij hybride werken steeds meer de norm wordt. Werknemers krijgen de flexibiliteit om zowel op kantoor als thuis te werken, waardoor ze een betere balans kunnen vinden tussen werk en privé.

Lees verder

Waar moet een concurrentiebeding in een arbeidscontract aan voldoen?

We gaan een paar key-medewerkers in dienst nemen, die we niet graag naar onze concurrent zien vertrekken en zijn ons daarom aan het beraden over het opnemen van een concurrentiebeding in de arbeidscontracten. Maar waar moet een concurrentiebeding eigenlijk aan voldoen?

Lees verder

Persoonlijkheidsverschillen op het werk

Ieder persoon is uniek. Toch zijn maar weinig mensen zich bewust van de belangrijkste verschillen tussen personen.

Lees verder