Deel 1 van een artikelenreeks over creativiteit en innovatie in organisaties: creativiteit vraagt om een andere attitude die je nodig hebt om voor organisatievraagstukken vernieuwende oplossingen uit te broeden.
De Rechtbank Utrecht liet zich onlangs uit over het op non-actief zetten van een OR-lid door de werkgever. Mag dat nu wel of niet?
Komt de arbeidsmarktkrapte er echt nog aan? Of hebben zorgbehoevenden straks een robot die helpt met het aantrekken van hun steunkousen?
Column van coach Wilma de Haas over miscommunicatie.
Als HR-professional krijg je de gevolgen van werkdruk op je bord, maar niet de opdracht om er preventief iets aan te doen.
Wat is er uit de wetenschappelijke literatuur bekend over de gezondheidseffecten van nieuwe technologieën en de daarmee samenhangende eisen die met name aan de bereikbaarheid van werknemers worden gesteld?
Niets is dodelijker voor creativiteit dan machtsspelletjes, bureaucratie en conservatisme. Wil je als organisatie overleven in deze turbulente tijd, dan moet innovatie de ruimte krijgen.
De discussie over demotie, oudere werknemers en productiviteit blijft vooral gebaseerd op stereotypering, vooroordelen en getuigt van weinig feitenkennis.
Kritiek van een werkgever op het functioneren kan verkeerd vallen bij een werknemer. Kan een werknemer succesvol betogen dat de arbeidsverhouding is verstoord door toedoen van de werkgever?
Columniste Wilma de Haas beschikt in potentie over de ideale mix voor een burn-out: ambitieus, een harde werker en goed is nooit goed genoeg.
Deel 4 van een artikelenreeks over schuldproblematiek bij werknemers: medewerkers die u helpt met hun financiële problemen melden zich minder vaak ziek.
Op zoek naar de oorsprong van het Nieuwe Werken door de ogen van coach Wilma de Haas.
