HRM

Pesten op het werk

Het is een misverstand dat we allemaal wel weten wat pesten op het werk is.

Lees verder

Casus mediation: de sky leek de limit

Als er conflicten op de werkvloer ontstaan, kan mediation uitkomst bieden.

Lees verder

Intuïtie als goede raadgever binnen de HR praktijk

Hoe zorg je ervoor dat harde cijfers niet ondersneeuwen door een onderbuikgevoel?

Lees verder

Zelfregulering op het werk

Zelfregulering is één van de belangrijkste elementen om menselijk gedrag en cognities in alle levensdomeinen te begrijpen, inclusief die van het werk.

Lees verder

Modellenwerk – een betere HR-professional

HR-professionals, stap even uit het hamsterrad, zet een kopje thee, voeten op de grond en ogen dicht.

Lees verder

Ondanks groeiende aandacht voor diversiteit & inclusie ervaart één op drie leeftijdsdiscriminatie op de werkvloer

Ruim 40 procent van de vijftigplussers voelt zich regelmatig gediscrimineerd op basis van leeftijd.

Lees verder

Onderzoek: Hybride werknemers bewegen meer, slapen langer en eten gezonder

Mensen die hybride werken, bewegen bijna 90 minuten per week langer dan vóór de pandemie.

Lees verder

Jonge manager zorgt voor innovatie

Een derde van de werkende Nederlanders stelt, dat de kijk van jonge managers zorgt voor innovatie en vernieuwing binnen organisaties.

Lees verder

Hoe herken je de verschillen van hoogbegaafdheid in je organisatie?

In een vierdelige serie beschrijft Adrienne van den Bos hoogbegaafdheid onder werknemers. In dit derde deel: hoe herken je de verschillen in hoogbegaafdheid in je organisatie? In organisaties kan hoogbegaafdheid op verschillende manieren tot uiting komen. Er zijn vier profielen van hoogbegaafdheid die een duidelijker beeld geven van de unieke kwaliteiten die hoogbegaafdheid met zich meebrengt. Ze helpen ook om meer zicht te krijgen op de valkuilen, risico’s en gevolgen daarvan. De vier profielen zijn: 1. De vormer 2. De...

Lees verder

Hoe herken je de verschillen van hoogbegaafdheid in je organisatie?

Op basis van vier profielen binnen hoogbegaafdheid kun je als leidinggevende zien wat een medewerker nodig heeft.

Lees verder

Mentale hygiëne: beschermer tegen conflict

Met stresshormonen die door je lijf gieren, kan niemand loslaten. Zelfs de Dalai Lama niet.

Lees verder

In de spotlights of liever op de achtergrond?

Ben je bij vergaderingen iemand die graag goed nadenkt over z’n standpunten en alleen iets zegt als het echt iets toevoegt?

Lees verder