HRM

Hoogbegaafde medewerker: lastig of LUSTig?

Hoe transformeer je je lastige maar veelbelovende werknemers tot een LUST voor de organisatie waardoor deze de kans krijgt om intenser te gaan leven.

Lees verder

Haal meer uit je team met een andere kijk op groepen

Door een team niet als optelsom van individuen te zien maar als collectief, kun je in rollen denken in plaats van in personen en daardoor veel meer bereiken.

Lees verder
destructief leiderschap, sandwich

Hoe overleven we onze manager?

Onveiligheid op de werkvloer is een belangrijk thema en we lezen er in toenemende mate over in de dagbladen. Teamleden trekken zich terug op hun veilige ‘eilandjes’. De onderlinge relaties in teams en tussen teams, en leidinggevenden raken beschadigd. In een serie van zes artikelen ga ik dieper in op welke soorten trauma’s te onderscheiden zijn, hoe ze ontstaan en wat er nodig is om als team te herstellen van ingrijpende gebeurtenissen, zoals bijvoorbeeld destructief leiderschapsgedrag. In dit derde deel...

Lees verder

Hoe overleven we onze manager?

Deel 3 van een zesdelige serie over trauma in teams: Als leidinggevende kun je gemakkelijk in een sandwichpositie terechtkomen.

Lees verder
hoogbegaafheid-en-tempo

Hoe ga je als hoogbegaafde manager om met niet-hoogbegaafde medewerkers?

In een vierdelige serie beschrijft Adrienne van den Bos hoogbegaafdheid onder werknemers. In dit vierde en laatste deel beschrijft Adrienne hoe je als hoogbegaafde manager om moet gaan met niet-hoogbegaafde medewerkers. Herken jij je als leidinggevende in kenmerken van hoogbegaafdheid? Bijvoorbeeld dat je sneller dan je team gaat? Dan is het belangrijk om te weten welke invloed dat heeft op jouw team en de begeleiding van jouw niet-hoogbegaafde teamleden. Als hoogbegaafde zit je namelijk fundamenteel anders in elkaar dan niet-hoogbegaafden....

Lees verder

Hoe ga je als hoogbegaafde manager om met niet-hoogbegaafde medewerkers?

Als een hoogbegaafde leidinggevende sneller ziet wat er gedaan moet worden en ook sneller kan handelen, zullen niet-hoogbegaafde collega's hem of haar niet bij kunnen houden.

Lees verder

Het gif van pesten op de werkvloer

Twee dames die elkaar niet kunnen luchten of zien op het werk, wat doe je dan?

Lees verder

Grensoverschrijdend gedrag door mannelijke collega’s

Het model van de innerlijke familie biedt handige aanknopingspunten bij het aanpakken van ongewenste omgangsvormen.

Lees verder

Muziek als hulpbron bij duurzame inzetbaarheid

Muziek heeft een bewezen positief effect op de gezondheid. Toch merken we daar in arbodienstverlening nog maar weinig van.

Lees verder

Nooit meer terug naar kantoor

HR-professionals kunnen optreden als change agents om leidinggevenden en medewerkers te ondersteunen naar de nieuwe situatie van hybride werken.

Lees verder

Politiek op de werkvloer: dames, wees je bewust van het ‘krabbenmand-effect’!

Er zijn verschillen in hoe mannen en vrouwen het politieke spel spelen.

Lees verder

De gouden tip voor conflicthantering

Conflictvaardigheid. Waarom pikt de een het wel op en raakt de ander altijd weer verzeild in allerlei ingewikkelde toestanden?

Lees verder