Het Nieuwe Werken

Hoe behoud jij de samenhang van thuiswerkende teams?

Veel leidinggevenden en managers gaven de afgelopen maanden veel aandacht aan hun personeel binnen de vernieuwde (hybride) (thuis)werkomgeving. Welk leiderschap hebben we nodig voor een goede werk-privébalans van medewerkers?

Dit artikel reikt je een aantal manieren aan om medewerkers te ondersteunen en de cohesie in teams te helpen behouden.

Lees verder

Tevredenheid over thuiswerken toegenomen

Uit onderzoek komt naar voren dat de tevredenheid tussen april en oktober alleen maar groter is geworden, al missen we collega’s wel.

Lees verder

Corona: thuiswerkers hobbyen en zijn minder loyaal

Corona en thuiswerken zorgt voor minder loyaliteit jegens de werkgever. Er wordt meer aan hobby's gedaan, zo blijkt uit twee onderzoeken.

Lees verder

Aandacht voor sociaal kapitaal essentieel bij hybride werken

Besparen op vastgoed zonder te investeren in een hybride werkplekstrategie heeft negatieve effecten op het ‘sociaal kapitaal’ van een organisatie. De belangrijkste succesfactoren zoals bedrijfscultuur, innovatiekracht, productiviteit en sociaal-professionele cohesie komen daardoor in gevaar.

Lees verder

Bijna twee op de vijf werknemers bereid loon in te leveren voor baanbehoud

Bijna 40 procent van de werknemers wereldwijd is bereid om een loonsverlaging te accepteren als daarmee banen in de eigen organisatie gered kunnen worden die door de coronacrisis onder druk staan.

Lees verder

Werkgevers en thuiswerken: intenties zijn goed, uitvoering moet beter

Werkgevers komen zelf weinig met initiatieven voor werknemers om op een gezonde manier te blijven doorwerken in deze coronaperiode waar thuiswerken volop plaatsvindt. Het werk moet hoe dan ook doorgaan en de werknemers hebben zich maar aan te passen.

Lees verder

Thuiswerken in korte tijd ingeburgerd, maar sociale aspect vraagt om aandacht

De meerderheid van kantoorwerkers die sinds maart grotendeels vanuit huis werken, hebben zich het thuiswerken volledig eigen gemaakt. Daar staat tegenover dat sociale contacten worden gemist en sommigen zelfs een gevoel van sociale isolatie ervaren.

Lees verder

Druk op werknemers om fysiek naar het werk te komen

Een kwart van de werknemers heeft het gevoel thuis te mogen werken. Eén op de vijf Nederlandse werkgevers biedt geen thuiswerkmogelijkheid voor corona.

Lees verder

Pleidooi om gekwalificeerde flexkrachten te behouden, zeker in de horeca

Veel flexwerkers zijn de afgelopen maanden door de coronacrisis zonder werk komen te zitten, zeker in de horeca. Hoe kun je ze toch aan je binden?

Lees verder

Welke HR-banen verschijnen de komende tien jaar?

De verwachte veranderingen in de wereld van HR brengen heel wat teweeg, waardoor nieuwe HR-rollen en -banen ontstaan.

Lees verder

Onderzoeken in thuiswerken leveren nieuwe inzichten op

Het thuiswerken door de coronacrisis is recent onderwerp van diverse onderzoeken geweest. Een paar uitkomsten: de tevredenheid over thuiswerken is toegenomen, de bedrijfscultuur is daardoor positief beïnvloed en de productiviteit van werknemers is dan ook toegenomen. De arbeidsmobiliteit is echter onder druk komen staan en een terugkeer naar kantoor wordt kritisch bekeken.

Lees verder

Na de coronacrisis: wat is het nieuwe normaal?

Na een aantal weken intelligente lockdown weten we inmiddels allemaal dat er verschil is tussen vitale en niet-vitale beroepen. We hebben ervaren dat niet al het werk op afstand gedaan kan worden. En kijk naar de ontstane haardossen en je begrijpt wat er bedoeld wordt met een ‘contactberoep’. We zoomen, facetimen en skypen ons een slag in de rondte. De laptop staat op de keukentafel en de documenten in de cloud. Wie kan, werkt thuis en niet altijd meer van negen tot vijf. Ons werkende leven staat - net als ons sociale leven - volledig op z’n kop onder invloed van de coronacrisis. En naarmate die crisis langer duurt, dringt de vraag zich sterker op: wanneer wordt alles weer normaal?

Lees verder