Duurzame inzetbaarheid is een gedeelde verantwoordelijkheid. Zowel de medewerkers als de organisatie dienen hierin hun rol te pakken.
Download de whitepaper van Ergo Direct International. Die richt zich op de vraag wat organisaties en medewerkers praktisch kunnen doen op basis van inzichten uit de topsport om werkprestaties te verbeteren en ruimte te behouden voor ambities buiten het werk.
Veel organisaties hebben eigenlijk niet door dat ze al best veel doen aan duurzame inzetbaarheid. Vaak gebeurt dit op individuele basis, of is het slechts van tijdelijke aard.
Onderzoek toont aan dat een doordachte werkomgeving afleiding kan verminderen en kan helpen om de werking van het brein beter te reguleren.
Hoewel duurzame inzetbaarheid een veelbesproken thema is, blijft het lastig om het concreet te maken en er handen aan voeten aan te geven.
Bedrijven en instellingen kunnen van 19 oktober tot en met 13 november 2015 een aanvraag indienen bij het Agentschap SZW om mensen langer en productief aan het werk te houden.
Werknemers van eind twintig hebben geen goed beeld hoe hun positie op de werkvloer er over twee jaar uitziet en zijn onzeker over hun toekomst.
Het personeelsbestand van ‘onderwijsland’ is sterk vergrijsd, 65 procent is ouder dan 45 jaar. Hoe houd je docenten en stafleden van onderwijsinstellingen duurzaam inzetbaar?
De discussie over demotie, oudere werknemers en productiviteit blijft vooral gebaseerd op stereotypering, vooroordelen en getuigt van weinig feitenkennis.
Gezondheidsmanagement is een middel om de inzetbaarheid van het bedrijf op peil te houden en dat heeft met alle leeftijden te maken!
