De valkuilen en verbeterpunten van dosssieropbouw.
Werkdruk bij bedrijfsartsen en onervarenheid nieuwe bedrijfsartsen komt mediation niet ten goede. Werknemers voelen zich niet gehoord door de bedrijfsarts.
Twee dames die elkaar niet kunnen luchten of zien op het werk, wat doe je dan?
Conflictvaardigheid. Waarom pikt de een het wel op en raakt de ander altijd weer verzeild in allerlei ingewikkelde toestanden?
Het is een misverstand dat we allemaal wel weten wat pesten op het werk is.
Als er conflicten op de werkvloer ontstaan, kan mediation uitkomst bieden.
Met stresshormonen die door je lijf gieren, kan niemand loslaten. Zelfs de Dalai Lama niet.
Het gaat er bij mediation niet om wie gelijk heeft of gelijk zou moeten krijgen.
Door voortdurende stress kun je heel moe worden van je werk. Vooral van allerlei gedoe. Vaak worden er individuele oplossingen gezocht. Het fenomeen dat hele teams moe worden van voortdurende stress en er zelfs aan onderdoor gaan, is nieuw voor veel mensen. Toch komt het veel voor. In een serie van zes artikelen ga ik dieper in op welke soorten trauma’s te onderscheiden zijn, hoe ze ontstaan en wat er nodig is om als team te herstellen van ingrijpende gebeurtenissen....
Door generatieconflicten verliezen collega’s hun werkplezier en zoeken ze naar waar het gras groener is.
Conflictbevrijder Alexandra van Smoorenburg vindt het ‘onslim’ dat in de meeste bedrijven professionele conflicthulp achterwaarts gekoppeld is en pas vrijkomt na een bezoek aan de bedrijfsarts.
Hoe zit het met werkgeluk in jouw organisatie? Zijn jouw medewerkers blij? In mijn eerste artikel: ’Intrinsieke motivatie op de werkvloer is ver te zoeken’ ging ik in op een aantal basisbehoeften die vervuld moeten worden om zingeving en plezier in werk te ervaren. In mijn tweede artikel, ‘Met medewerkers in gesprek over werkgeluk in vier stappen‘, heb ik een vier-stappen-gespreksmodel aangereikt vanuit het gedachtengoed van Deep Democracy om goede gesprekken met elkaar te voeren over werkgeluk of het ontbreken...