Eerst draagvlak, daarna uitrollen

Ik was benieuwd naar de kennismaking met jullie en DI. Mijn belangrijkste uitdaging is het op de agenda gaan zetten van dit onderwerp binnen het bedrijf. Wat ik echt meeneem is dat ik eerst goed draagvlak moet creëren bij managers en medewerkers, om van daaruit beleid DI te kunnen uitrollen.

Default
Esther Wolters Avans+

Meer uitgebreide reviews

Inhoudelijk een zeer begrijpelijk en leerzaam boek in een veranderende arbeidsmarkt

Inhoudelijk een zeer begrijpelijk en leerzaam boek in een veranderende...

Titus Kramer Prevermo raad van advies
Lees verder
Wat een gaaf boek! Het is te merken dat dit geschreven is door iemand die met zijn voeten in de klei staat

Wat een gaaf boek! Het is te merken dat dit...

Roy van den Anker
Roy van den Anker Trainer bij How Company
Lees verder
Ik ben erg geraakt door deze training

Ben na een aantal jaren nu gelukkig weer werkzaam in HR en heb daarvoor inspiratie en juiste mindset nodig. Ik ben erg geraakt door deze training.

Hanneke Bosma Stichting EPB
Lees verder
Geeft inzicht in je eigen rol en die van anderen

De training heldere instrumenten aan voor inzicht in je eigen rol en inzicht in de rol van anderen en hoe je anderen vanuit je eigen rol effectief kunt beïnvloeden.

Default
Arjan Huisman KAM-coördinator
Lees verder
Verfrissend en confronterend

Verfrissend en confronterend, maar op humoristische wijze verwoord.

Klaske van der Leij
Klaske van der Leij Verzuimconsultant Perspectief
Lees verder
‘HRM en de menselijke maat’, Bob geeft hier concrete en uiterst praktische handvaten aan

Een verhalenverteller aan het woord, en dan nog over dat...

Peter Dona
Peter Dona Eigenaar Dona HR Advies, Auteur en docent HRM
Lees verder
Wat een mooie spiegel kreeg ik voorgehouden

Ik was op zoek naar tools, maar kwam er erachter dat ik zelf de tool ben en ik het dus ook helemaal zelf in handen heb.

Trea Murmans
Trea Murmans Richting
Lees verder
Structureel beleid begint met nadenken

Grootste inzicht? Doe het stap voor stap en denk eerst na wat je wil en welke doelstelling de organisatie heeft, kom daarna pas in actie.

Iris Schoemans
Isolde Schoemans Iris Europe
Lees verder
Word geen HR-adviseur maar een mensenmens

Word geen HR-adviseur maar een mensenmens.

Ger Beckers
Ger Beckers Ponos
Lees verder