Arbodienstverlening aanbesteden?
Begin met inzicht

Een aanbesteding van arbodienstverlening vraagt meer dan alleen een programma van eisen en een selectieprocedure. De kwaliteit van de uitvraag bepaalt voor een groot deel welke en of aanbieders reageren én welk resultaat het traject uiteindelijk oplevert.

Daarom helpen wij organisaties onder andere in het inzicht krijgen in hun huidige situatie, een marktanalyse en het opstellen van een programma van eisen.

✓ Vrijblijvend gesprek met een specialist

✓ Inzicht in huidige situatie

✓ Duidelijkheid over de juiste aanbestedingsvorm

Hans Leemans
"Vlotte behandeling aanvraag en voordracht van een ter zake doende partij" Hans Leemans – HR adviseur Gemeente Berkelland
Jeroen (ziet het scherp 👁️)
Als enige 100% onafhankelijk
10x sneller dan zelf doen
21.000+ klanten gingen je voor
Reviews inladen…

Arbodienst aanbesteden: wat past bij jouw organisatie?

Een aanbesteding van arbodienstverlening staat of valt met de vraag die je aan de markt stelt. Hoe scherper duidelijk is wat jouw gemeente, zorginstelling, onderwijsinstelling of andere publieke organisatie nodig heeft, hoe groter de kans dat de juiste partijen reageren en zich daadwerkelijk kunnen onderscheiden.

In de praktijk zien we regelmatig dat organisaties veel tijd investeren in een aanbesteding, maar uiteindelijk minder reacties ontvangen dan verwacht of zelfs helemaal geen inschrijvingen krijgen. Ook komt het voor dat juist partijen reageren waarmee zij eigenlijk niet willen samenwerken. Vaak ligt de oorzaak niet in de markt, maar in de uitvraag.

Daarom beginnen wij met het in kaart brengen van de huidige situatie. Daarna kijken we naar de markt en pas vervolgens naar het programma van eisen. Zo ontstaat een aanbesteding die aansluit bij de doelstellingen van de organisatie én bij wat de markt daadwerkelijk kan leveren.

Waarom veel aanbestedingen minder opleveren dan gehoopt

Een aanbesteding voelt vaak als een nieuw begin. Nieuwe leveranciers, nieuwe afspraken en de verwachting dat bestaande problemen eindelijk worden opgelost. Toch blijkt in de praktijk dat veel organisaties na een uitgebreid aanbestedingstraject uiteindelijk tegen dezelfde uitdagingen aanlopen als daarvoor.

Dat komt omdat de aandacht vaak uitgaat naar documenten, procedures en offertes. Terwijl de belangrijkste vraag onderbelicht blijft: wat heeft de organisatie eigenlijk nodig?

Een goede aanbesteding begint met de juiste voorbereiding

Wanneer je moet aanbesteden, dan moet je aanbesteden. Dan is de vraag niet óf je opnieuw naar de markt gaat, maar hoe je zorgt dat het traject leidt tot het gewenste resultaat.

Het kan ook zijn dat je tevreden bent over de huidige dienstverlening, maar vanwege wet- en regelgeving of interne inkoopregels opnieuw moet aanbesteden. Dan wil je de uitvraag zo inrichten dat aanbieders worden beoordeeld op de onderwerpen die voor jouw gemeente, zorginstelling, onderwijsinstelling of andere aanbestedende organisatie belangrijk zijn.

Zo vergroot je de kans dat de arbodienst die het beste aansluit bij jouw behoeften – mogelijk zelfs je huidige arbodienst – ook daadwerkelijk als beste uit het traject komt.

De juiste vragen maken het verschil

Veel aanbieders kunnen voldoen aan de basisvoorwaarden van een aanbesteding. De uitdaging zit daarom meestal niet in het vinden van partijen die zich kunnen inschrijven, maar in het zichtbaar maken van de verschillen tussen aanbieders.

Hoe scherper de uitvraag, hoe beter aanbieders kunnen laten zien waarin zij verschillen en wat zij daadwerkelijk toevoegen.

Weet wat je nodig hebt

Een succesvolle aanbesteding begint met een duidelijke vraag. Niet alleen voor de organisatie zelf, maar ook voor de markt. Want hoe beter aanbieders begrijpen wat je zoekt, hoe beter zij kunnen laten zien hoe zij daarop aansluiten.

Daarom brengen we eerst de huidige situatie in kaart. Daarna leggen we die naast de mogelijkheden in de markt. Op basis daarvan ontstaat een programma van eisen dat richting geeft aan de aanbesteding én waarop de markt daadwerkelijk kan én wil reageren.

Zo vergroot je de kans op passende inschrijvingen en een aanbesteding die oplevert wat je vooraf voor ogen had.

Welke aanbestedingsvorm past bij jouw organisatie?

Niet iedere organisatie hoeft een Europese aanbesteding te starten. Welke procedure van toepassing is, hangt onder andere af van de opdrachtwaarde, het type organisatie en de interne inkoopregels. In de praktijk komen we bij arbodienstverlening vooral deze drie vormen tegen.

Enkelvoudig onderhands aanbesteden

Bij een enkelvoudig onderhandse aanbesteding wordt één leverancier uitgenodigd om een offerte uit te brengen. Deze vorm wordt vooral gebruikt bij kleinere opdrachten waarbij snelheid en eenvoud belangrijk zijn. De exacte grens verschilt per organisatie, maar ligt vaak onder de € 50.000.

Europese aanbesteding

Komt de totale opdrachtwaarde boven de Europese aanbestedingsdrempel voor diensten uit, dan is een Europese aanbesteding meestal verplicht. Deze drempelbedragen worden periodiek vastgesteld door de Europese Commissie en gepubliceerd via PIANOo. De opdracht wordt openbaar gepubliceerd en iedere geschikte aanbieder mag zich inschrijven.

Meervoudig onderhands aanbesteden

Bij een meervoudig onderhandse aanbesteding worden meerdere leveranciers uitgenodigd om een voorstel in te dienen. Vaak gaat het om drie tot vijf partijen. Deze vorm wordt veel gebruikt bij opdrachten die onder de Europese aanbestedingsdrempels blijven, maar waarbij een organisatie wel meerdere aanbieders moet vergelijken.

Arbodienst aanbesteden: kies niet blind, maar goed

Een aanbesteding van arbodienstverlening gaat uiteindelijk niet over documenten, procedures of juridische regels. Het gaat over de vraag welke partij jouw organisatie de komende jaren ondersteunt bij verzuim, inzetbaarheid en gezondheid. Dat maakt deze keuze belangrijker dan veel organisaties vooraf beseffen.
Daarom geloven wij niet in eindeloos vergelijken of het blind volgen van standaard aanbestedingsmodellen. Iedere organisatie heeft andere uitdagingen. Wat werkt voor een gemeente, hoeft niet te werken voor een onderwijsinstelling, zorgorganisatie of woningcorporatie. Een goede keuze begint daarom altijd met inzicht in de eigen situatie.

Hoe het werkt?

Je begint met het invullen van onze vragenlijst en plant een gesprek met een van onze adviseurs. Samen kijken we naar jouw situatie: wat gaat goed, waar liggen de uitdagingen, wat wil je behouden en wat wil je verbeteren? Ook bespreken we de verzuimcijfers, de doelstellingen en wat je uiteindelijk met de aanbesteding wilt bereiken.

Met die inzichten bepalen we samen welke vraag centraal staat. Een marktconsultatie kan vervolgens helpen om die vraag aan te scherpen, zodat de uiteindelijke uitvraag aansluit bij jouw situatie én bij wat de markt daadwerkelijk kan leveren.

Het belang van een goede aanbesteding

Een aanbesteding van arbodienstverlening gaat uiteindelijk niet alleen over procedures en documenten. De uitkomst heeft direct invloed op medewerkers, leidinggevenden en de ondersteuning die zij ontvangen.

Daarom is het belangrijk dat de uitvraag aansluit bij wat je als organisatie wilt bereiken. Een goede aanbesteding vergroot de kans dat je een arbodienst selecteert die daarbij daadwerkelijk past.

Laat je begeleiden

Er is veel verschil in arbodienstverlening. Alleen zijn die verschillen niet altijd zichtbaar in een aanbestedingsdocument, presentatie of inschrijving.

Juist daarom is het belangrijk om vooraf scherp te hebben waarop je aanbieders wilt beoordelen en welke resultaten je wilt bereiken. Met de juiste begeleiding wordt het eenvoudiger om verschillen zichtbaar te maken en een aanbesteding in te richten die aansluit bij jouw doelstellingen.

Grip op je aanbesteding

Iedere aanbesteding is anders. De juiste aanpak hangt af van de doelstellingen van de organisatie, de aanbestedingsvorm en de vraag die je aan de markt wilt stellen.

Daarom beginnen wij met inzicht in de huidige situatie. Vervolgens kijken we naar de markt, de mogelijkheden en de vervolgstappen die nodig zijn om tot een succesvolle aanbesteding te komen. Daarbij kunnen we ondersteunen bij analyse, marktanalyse, het programma van eisen en verdere begeleiding van het traject.

Jouw organisatie houdt daarbij altijd zelf de regie.

De dienstverlening van HR Navigator is gratis.

Denk je aan een aanbesteding van je arbodienst?

Voordat je maanden investeert in een aanbesteding, is het verstandig om eerst te weten wat er echt speelt.
Vertel ons wat er speelt

Via onze vragenlijst brengen we jouw huidige situatie in kaart. Zo krijgen we inzicht in de organisatie, de doelstellingen en de uitdagingen die spelen.

We analyseren de situatie

Op basis van de analyse bepalen we samen welke vervolgstappen logisch zijn. Daarbij kijken we onder andere naar de doelstellingen van de organisatie, de aanbestedingsplicht en de mogelijkheden voor een aanbestedingstraject.

Jij bepaalt de volgende stap

We houden de analyse tegen de mogelijkheden in de markt. Zo wordt snel duidelijk welke aanbestedingsvorm past en hoe een aanbesteding zo kansrijk mogelijk kan worden ingericht. Met die inzichten bepaal je zelf hoe je verder wilt. Jij houdt altijd de regie.

Klanten van HR Navigator

Klant - GVB
Klant - Museum Rembrandthuis
Klant - LRQA
Klant - Albeda College
Klant - Dnata
Klant - Horizon College
Klant - De Volksbank
Klant - Intertrust
Klant - Uber
Klant - Fokus Wonen
Klant - Marriott Hotel
Klant - Alliance Healthcare
Klant - The Sting
Klant - Consumentenbond
Klant - Picnic
Klant - Coca Cola
Klant - Greenpeace
Klant - Basic-Fit
Klant - MeanderGroep
Klant - Keolis
Klant - Bartiméus
Klant - Europarcs
Klant - Esprit Scholen

Klanten over HR Navigator

Ik was huiverig om over te stappen vanwege het gedoe….

Carolien Vos
Carolien Vos Manager HR, I-SEC
Lees verder

“Vlotte behandeling aanvraag en voordracht van een ter zake doende partij.”

Hans Leemans
Hans Leemans HR adviseur Gemeente Berkelland
Lees verder

“We hebben nu een arbodienst die onze visie deelt maar ook kritisch is. Precies wat we zochten. We zijn nog steeds enthousiast.”

klantenreview Ed Voshol
Ed Voshol Arbocoördinator Samen Veilig Midden-Nederland
Lees verder

60 powertips die elke HR-professional moet kennen

Meld je aan voor de dagelijkse powertip 
In onze dagelijkse powertip vertellen wij wat we de afgelopen 15 jaar hebben geleerd over Arbo, Verzuim en HR. We helpen tienduizenden klanten en sturen je de belangrijkste learnings, tips en eye-openers. Ontdek wat elke HR-professional moet weten en voorkom de allergênantste fouten:

  • De 5 dingen die niet mogen ontbreken in je arbo- en verzuimbeleid
  • De bla bla van PSA
  • Dingen die je vooral NIET moet vragen aan je zieke medewerker
“Jouw mail is de enige waar ik blij van word!” – Ben van Rooij
“Elke dag zet je me weer aan tot nadenken. Geweldig! Een groot fan.” – Margot de Wit
“Ge-wel-dig!!!” – Herwin Schrijver

Bij voorkeur je werk-e-mailadres.

Onze succesgarantie

HR Navigator is al sinds 2009 de grootste en enige 100% onafhankelijke HR-vergelijkingssite.

✓ 100% onafhankelijk
✓ Persoonlijk advies van dé HR-experts van Nederland
✓ Alleen gecertificeerde aanbieders met een 8+ beoordeling
✓ Je wordt niet platgebeld
✓ Geen vriendjespolitiek of verborgen agenda’s
✓ Jouw gegevens zijn veilig
✓ 10x sneller dan zelf doen
✓ Wij helpen iedereen. Altijd!
✓ 21.000 klanten gingen jou voor

Bellen met ons Direct een HR-expert aan de lijn 085 – 049 15 40
Mailen met ons Binnen één werkdag antwoord info@hrnavigator.nl

Veelgestelde vragen over het aanbesteden van je arbodienst

Een marktconsultatie is een verkenning voorafgaand aan een aanbesteding. Daarbij onderzoek je welke aanbieders actief zijn, welke oplossingen beschikbaar zijn en hoe andere organisaties vergelijkbare vraagstukken aanpakken.

Wij zien een marktconsultatie vooral als een manier om scherper te krijgen wat je nodig hebt. Niet om aanbieders alvast hun verkooppraatje te laten houden, maar om te toetsen of je vraag realistisch is, welke mogelijkheden er zijn en hoe je voorkomt dat je straks een aanbesteding publiceert waar nauwelijks passende reacties op komen.

Dat hangt af van de opdrachtwaarde en het type organisatie. Voor gemeenten, provincies, waterschappen en andere aanbestedende diensten gelden Europese drempelbedragen. Wordt de drempel overschreden, dan is een Europese aanbesteding verplicht.

Bij een enkelvoudig onderhandse aanbesteding wordt één leverancier uitgenodigd om een offerte uit te brengen. Bij een meervoudig onderhandse aanbesteding worden meerdere partijen gevraagd een voorstel in te dienen. Bij een Europese aanbesteding mag iedere geschikte leverancier inschrijven en gelden aanvullende wettelijke regels.

Welke procedure het meest geschikt is, hangt af van de opdrachtwaarde, de aard van de dienstverlening en de regels die voor jouw organisatie gelden. De procedure is daarbij niet het doel. Het doel is om de juiste arbodienst te selecteren.

De grootste fout is denken dat een aanbesteding vanzelf leidt tot een betere arbodienst. Dat klinkt misschien logisch, maar een aanbesteding is slechts een middel. Wanneer vooraf niet duidelijk is wat er beter moet, wordt het lastig om de juiste aanbieder te selecteren.

We zien regelmatig aanbestedingen waarin vooral wordt beschreven wat organisaties nu hebben, in plaats van wat ze nodig hebben. Dan ontstaat een document waarop iedere arbodienst ongeveer hetzelfde antwoord geeft. Het gevolg is dat je uiteindelijk kiest tussen verkooppraatjes in plaats van tussen oplossingen.

Een aanbesteding is een wettelijk gereguleerde inkoopprocedure met vaste regels en procedures. Voor gemeenten, onderwijsinstellingen, zorginstellingen en andere aanbestedende diensten is een aanbesteding verplicht.

Een tender is een selectieprocedure waarmee organisaties aanbieders vergelijken om tot een keuze te komen. Daarbij is vaak meer vrijheid mogelijk in de inrichting van het traject dan bij een formele aanbesteding.

De mogelijkheden, voor- en nadelen nemen we natuurlijk graag met je door.