Tijd is geld, dus aan de slag! Maar heb jij...
Kerstboom eruit, goede voornemens erin. Wat zijn de goede voornemens...
Duurzame inzetbaarheid is een populair thema binnen de HR. Als onderdeel van het preventie- of verzuimbeleid of juist als onderdeel van strategische personeelsplanning. Maar het is duidelijk dat er nog een hoop misverstanden zijn over duurzame inzetbaarheid. Wij hebben deze misverstanden voor je op een rijtje gezet.
HR Navigator heeft een enquête gehouden onder 1200 HR-professionals en hen onder meer de vraag gesteld welke HR-thema's op dit moment bovenaan de agenda staan. Wat blijkt? Duurzame inzetbaarheid en de oververhitte arbeidsmarkt komen als belangrijkste uit de bus!
Duurzame inzetbaarheid is een veelbesproken onderwerp. Werkgevers nemen dit thema mee binnen hun ondernemingsbeleid en ook HR-plannen staan hier vol mee. Maar wat is het eigenlijk precies? Gaat het om de gezondheid van medewerkers? Om hun ontwikkelingsmogelijkheden? Om hun toekomst binnen of buiten de organisatie? Of gaat het misschien wel alleen om medewerkers met als doel een gezonde organisaties te hebben? Duurzame inzetbaarheid gaat onder andere om de ontwikkeling van medewerkers en hun toegevoegde waarde binnen of buiten je organisatie. Dit betekent dat je investeert in de ontwikkeling en toekomst van je medewerkers.
Een vaste definitie voor duurzame Inzetbaarheid bestaat niet, maar je kunt het zien als een totaal aan maatregelen om te zorgen dat je voldoende medewerkers hebt die gezond, aanwezig en productief zijn en blijven voor jouw organisatie. Wij geven je graag tips voor de invulling van je duurzame inzetbaarheidsbeleid!
